Caracterul 100% aplicat al tuturor temelor/informațiilor comunicate (atât partea de teorie, cât și partea de studii de caz/lucru individual sau în echipe sunt adaptate specificului industriei din care provin participanții, iar studiile de caz sunt raportate la realitățile și la consumatorii din România);

Caracterul individualizat vine din timpul alocat de mentor (Aliz Kosza) pentru fiecare cursant în parte (discuții individuale, analize de situații reale și analiză de modele de strategie de business pe situații particulare pentru fiecare participant). Acest tip de abordare se folosește în transferul de know-how de tip one-to-one;

Caracterul eficient al programului constă în faptul că, pentru fiecare sesiune de in-house business mentoring, se identifică provocări specifice (reale, din activitatea de zi cu zi) și se formulează soluții, sub îndrumarea business mentorului Aliz Kosza (pe baza experienței și expertizei sale – de business management și ca business strategist – în piața din România, în 17 industrii diferite);

Caracterul dinamic al acestor sesiuni este susținut de faptul că fiecare manager participă cu informații, cu feed-back în toate etapele programului (chiar și în modulul de definire a fundamentelor teoretice, fiecare dintre participanți va fi invitat să participe cu feed-back din activitatea sa, pentru ilustrarea și exemplificarea cadrului teoretic)

Durata: 2 zile de curs x 6 ore pe zi = 12 ore de curs la care se pot adăuga, opțional (dar și plătit suplimentar) 2 ședințe comune x 3 ore fiecare; deci 2 zile de cursuri și 12/18 ore de lucru