Cursuri organizate în parteneriat cu Qualians

Învață să-ți pui singur diagnosticul în business

2-3 octombrie 2017

Agenda cursului:

• Ce este diagnoza de business (și mai ales ce nu este) și când am nevoie de un asemenea instrument de management strategic?
• La ce să mă aștept de la un proces de diagnoză de business? (informații, resurse, timp, competențe)
• Modele de diagnoză de business (McKinsey, Porter)
• Studii de caz de diagnoze de business pentru companii din România și modul în care acestea au fost utilizate in managementul strategic
• Etapele unei diagnoze de business și lucrul cu consultanții
• Realizarea unei diagnoze de business pentru firma proprie sau pentru o companie reală (exercițiu individual)
• Bune practici și indicatori de performanță în realizarea unui proiect de diagnoză de business

Date de desfășurare: 2-3 Octombrie 2017
Durata: 2 zile (8.30-16.30)
Consiliere individualizată pe business propriu: 4 ore cu fiecare participant
Mentorat individual de business cu Aliz Kosza: 2 ore cu fiecare participant
Locația: Qualians Learning Centre in Bucuresti
Nr. participanți: 10-12
Cost: 590 EURO + TVA

Informații și înscrieri: office@qualians.com | 0213197710

Înscrie-te la curs pe website-ul Qualians

Scrisul e noul vorbit

6 octombrie 2017

Cursul „Scrisul e noul vorbit” este creat și predat de Ana Barton.

Agenda cursului:

• Funcțiile limbajului, odată cunoscute și bine stăpânite, deschid firesc, nu miraculos, porțile. Orice porți;
• Ansamblul particularităților tale verbale îți poate influența pozitiv sau negativ scrisul;
• Cum identifici personalitatea unui interlocutor din mesajele pe care ți le trimite;
• Cum identifici starea emoțională a celui care îți scrie, pentru ca răspunsul tau să fie unul eficient;
• Mentaleza este limba din spatele limbii pe care o vorbești și o scrii
• Cuvântul este cineva, nu ceva. Cuvântul va prelua energia pe care i-o dă omul;

Toate schemele emoționale se reflectă în scris. Da, scrisul profesional nu e în niciun caz scutit de această reflectare. Aliz Kosza va exemplifica din experiența sa de CEO în impactul comunicării scrise asupra rezultatelor în business.

Date de desfășurare: 6 Octombrie 2017
Durata: o zi (8.30-16.30)
Locația: Qualians Learning Centre in Bucuresti
Nr. participanți: 20
Cost: 250 EURO + TVA

Informații și înscrieri: office@qualians.com | 0213197710

Înscrie-te la curs pe website-ul Qualians

Lansarea unui nou produs: de la A la Start

19 – 20 octombrie

Agenda cursului:

Cursul include prezentări interactive, modele de lucru, studii de caz și bune practici de proiecte de lansare de produs din peste 10 industrii din România. In timpul celor două zile de lucru vom analiza studii de caz de lansări de produse ale unor companii locale și vom defini etapele de lansare ale unui nou produs, fiecare cu indicatorii săi de performanță și de calitate.

• Lansări tactice versus lansări strategice
• Cum evaluez oportunitatea unui nou produs pentru compania mea?
• Rolul și importanța cercetării calitative și a implicării grupurilor-țintă în procesul decizional
• Strategia de portofoliu și de ce un produs bun poate duce la un portofoliu prost
• Studii de caz cu companii din România care au avut campanii de lansare de produse eficiente. Sau mai puțin eficiente.
• Cum definești proiectul și cum îți alegi echipa, partenerii pentru execuție
• Urmărirea și optimizarea lansării produsului
• Marketingul strategic integrat, campania creativa, ideea
• Lansare sau relansare? Când ai nevoie de facelift pentru produsul tău?

Date de desfășurare: 19-20 Octombrie 2017
Durata: 2 zile (8.30-16.30)
Consiliere individualizată pe business propriu: 4 ore cu fiecare participant
Locația: Qualians Learning Centre in Bucuresti
Nr. participanți: 10-12
Cost: 540 EURO + TVA

Informații și înscrieri: office@qualians.com | 0213197710

Înscrie-te la curs pe website-ul Qualians

Inovează modelul de business al afacerii tale

6 -7 noiembrie

Agenda cursului:

Două zile de analize ale modelelor de business, prezentarea de instrumente care te pot ajuta să iei decizii în acest sens, studii de caz de companii cu care am implementat schimbări de succes ale modelelor de business, lucru practic pe modele de business ale unor companii din România și, mai ales, lucru practic pe analiza și definirea de noi direcții de inovare ale modelului de business pentru propria afacere, pentru divizia pe care o conduci.

Fiecare participant va încheia cursul nu doar cu o înțelegere completă a ceea ce implică inovarea modelului de business, ci și cu un model de business corect realizat pentru propria companie sau divizie și cu direcții de inovare a acestui model prin:

• Prezentare interactivă
• Prezentare de studii de caz reale din România
• Lucru individual (exerciții pe studii de caz)
• Lucru pe grupe (modelare de business pe exemple de companii din piață)
• Ce este un model de business și cum te ajută să crești performanța companiei tale?
• De ce este important să inovezi modelul de business chiar și în Romania (mai bine spus, mai ales în România)?
• Studii de caz cu companii din România care și-au crescut semnificativ profitabilitatea prin inovarea modelului de business
• 4 instrumente de analiză și modelare a unui business (evaluare, modelare, vizualizare și impact)
• Aplicarea instrumentelor de modelare de business în cazuri reale (workshop, lucru pe grupe)
• Modelul de business Inward Business (varianta practică mai simplă și mai eficientă față de cea a modeleore clasice, testată cu succes în peste 30 de companii din România)
• Crearea modelului de business pentru propria companie sau divizie (lucru individual asistat)
• Crearea modelului de business pentru o companie concurentă (workshop, lucru pe grupe)
• Inovarea modelului de business: mindsetting, creativitate sau metodă?
• Cum știi că ai creat un business model care aduce valoare companiei tale? KPI pentru inovarea modelului de business
• Generarea unor direcții inovative pentru modelul de business al companiei tale (lucru individual asistat)

Date de desfășurare: 6-7 noiembrie 2017
Durata: 2 zile (8.30-16.30)
Consiliere individualizată pe business propriu: 4 ore cu fiecare participant
Locația: Qualians Learning Centre in Bucuresti
Nr. participanti: 10-12
Cost: 540 EURO + TVA

Informații și înscrieri: office@qualians.com | 0213197710

Înscrie-te la curs pe website-ul Qualians

LeadArtShip

23 – 24 noiembrie

Agenda cursului:

Progamul LeadArtShip are rolul de a oferi participanților interacțiunea cu Aliz Kosza, unul dintre liderii transformaționali practicanți din România, care a format și a lăsat în urma ei organizații și lideri de top.

Dincolo de inspirație și transfer de know-how, vor descoperi abordări, perspective și modele noi de leadership, pliate pe provocările lumii contemporane, și autenticitatea lor ca oameni și ca lideri.

• LeadArtShip – arta de conduce
• ROLUL liderului: echilibrul dintre hard și soft
• Dimensiunile leadershipului
• Inteligența spirituală in leadership: fuziunea dintre IQ (inteligență) și EQ (inteligență emoțională)
• Liderul erei contemporane: realistul creativ (modelul personal de lider al Aliz Kosza)
• Studii de caz și exemple

Date de desfășurare: 23-24 Noiembrie 2017
Durata: 2 zile (8.30-16.30)
Mentorat individual cu Aliz Kosza: 4 ore cu fiecare participant (dupa finalizarea programului)
Locația: Qualians Learning Centre in Bucuresti
Nr. participanți  15
Cost: 590 EURO + TVA

Informații și înscrieri  office@qualians.com | 0213197710

Înscrie-te la curs pe website-ul Qualians